¡ Necesitamos Facilitadoras !

¡El mundo necesita facilitadores! Personas dispuestas a “hacer más fácil” el complejo transitar de procesos grupales con relevancia creciente en las organizaciones.  Conoce de que se trata el rol de agile facilitator, sus responsabilidades y mindset.

3 claves para una Transformación Ágil exitosa

Te encuentras ayudando a una organización en su evolución ágil. Implementar una “metodología ágil” es el pedido más evidente. “Queremos implementar Scrum”, “estamos adoptando OKR”, “nuestro equipo sigue un enfoque Lean / Kanban”. -Son algunas de las frases que escuchas- seguido de… “ pero encontramos algunas dificultades”. Si este es tu caso, sigue leyendo, voy a compartirte 3 puntos claves fundamentales para tener éxito en tu camino ágil.

Atascados en Divisiones – Un poema para aprender a ver

Quiero compartirles el siguiente texto, que me resonó mucho sobre la vida organizacional desde una mirada sistémica. El texto lo extraje y traduje del gran libro "Seeing Systems: Unlocking the Mysteries of Organizational Life". de Barry Oshry, que lo disfruten:   Situémonos como superiores- es un espacio de complejidad y y de responsabilidad; un espacio... Leer más →

Prueba y Aprendizaje

La frase "Prueba y Error" de uso popular, representa la estrategia a seguir en un contexto complejo o de incertidumbre. Lo adoptamos cuando no podemos predecir el resultado de nuestras acciones. El "error" evidencia una situación indeseable y nos invita a probar acciones distintas. Sin embargo, hay algo con la frase "Prueba y Error" que... Leer más →

Transformación Digital: ¿Cómo son las organizaciones ágiles?

Las empresas tradicionales de muchas industrias -que tuvieron éxito hasta el presente- no podrán sobrevivir mucho tiempo más si no desarrollan su capacidad de adaptarse al nuevo contexto que proponen las tecnologías de información y los hábitos de los nativos digitales. Hoy, las organizaciones exitosas y que trascienden son aquellas que logran adaptarse continuamente como... Leer más →

Soy Scrum Master ¿Qué hago el resto del día?

Me lo preguntan los participantes de talleres ágiles y durante sesiones de agile coaching. Se la hacen a sí mismos todos los Scrum Masters cuando son designados a cumplir su rol: ¿Qué debería hacer durante el resto del día? ¿A qué me dedico cuando no estoy facilitando eventos de Scrum? La tendencia natural es continuar... Leer más →

La Agilidad y el Modelo de la Cebolla Organizacional

  La agilidad organizacional tiene impacto en todos los niveles de una organización. Para una adopción exitosa de metodologías ágiles no sólo de metodologías debemos hablar. La cultura de la organización debe, eventualmente, transicionar a una cultura ágil,   el estilo de liderazgo debe ser acorde, los valores y los principios que la organización promueve... Leer más →

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